咸寧高新區(qū)緊緊圍繞滿足企業(yè)全生命周期服務需要這條主線，著力構建與項目審批、建設、運營三個環(huán)節(jié)相匹配的“三位一體”服務體系。

深化改革優(yōu)服務——

堅持目標導向，深化減時限、減材料、減環(huán)節(jié)“三減改革”和全程零費用、辦理零跑腿、包保零縫隙、紓困零拖延“四零幫辦”機制，實現(xiàn)園區(qū)企業(yè)“辦事不出園”、“只進一次門”。

提升效能助建設——

堅持效果導向，全省首個市區(qū)一體化行政服務中心建成啟用，圖審報建、土地報批與施工條件同時推進“三同步”，大力推行“六多合一”、“六證同發(fā)”，做到園區(qū)項目“拿地即開工”“先建后驗”，建設周期縮短30％以上，助力元氣森林項目實現(xiàn)三個月建成投產(chǎn)。

保障要素促發(fā)展——

堅持需求導向，扎實開展“再擔保園區(qū)貸”，推動校企合作設立產(chǎn)業(yè)學院，穩(wěn)步建設咸寧武漢離岸科創(chuàng)園和10個研究院，啟動中歐班列“長江號”咸寧首發(fā)，加快建設長江門戶港和咸寧國際陸港，組建律師服務團一對一服務，竭力滿足企業(yè)融資、招工、技改、物流、法律等需要。

實施民營企業(yè)家座談會制度——

采取會前專班收集問題、會中政企溝通問題、會后交辦督辦問題新辦法，市委市政府每季度召開一次民營企業(yè)座談會。目前，共舉行7次民營企業(yè)座談會，為園區(qū)92家投產(chǎn)企業(yè)解決落實問題120個。

實施企業(yè)家“早茶匯”制度——

變“政府端菜”為“企業(yè)點菜”，定期邀請在建項目投資企業(yè)參加高新區(qū)早茶餐敘，現(xiàn)場點選職能部門解決項目建設中遇到的問題，實行“四位一體”督辦驗收機制，已舉辦31期，解決問題160個。

實施干部“十聯(lián)”包保制度——

推行黨建引領園區(qū)治理新體制，實現(xiàn)園區(qū)企業(yè)黨建“兩個全覆蓋”。全體黨員干部下沉一線，開展組織生活“聯(lián)過”、安全生產(chǎn)“聯(lián)督”、疫情防控“聯(lián)防”、文明城市“聯(lián)創(chuàng)”等“十聯(lián)”行動，引導1150余名企業(yè)黨員充分發(fā)揮“兩個”作用，政企黨員同心同力，爭做營商環(huán)境“服務員、守護者和代言人”。

咸寧高新區(qū)堅持領導掛帥、部門聯(lián)動，扎實開展“遍訪企業(yè)解難題”行動。實行兩個包保責任制，35名市領導60個市直單位包保園區(qū)企業(yè)全覆蓋，高新區(qū)班子成員和部門負責人對應包保園區(qū)企業(yè)全覆蓋。春節(jié)前后遍訪和常態(tài)化調(diào)研相結合，采取“周入企、月會商”機制，全周期、長效化為企業(yè)排憂解難。

截至目前，共收集解決園區(qū)企業(yè)反映問題75個，推進一批惠企政策落地。