近年來，咸寧高新區(qū)在市委市政府的正確領導和有力部署下，注重基礎夯實，注重示范引領，注重作用發(fā)揮，注重創(chuàng)先爭優(yōu)，注重指導服務，不斷筑牢“紅色堡壘”，配優(yōu)“紅色頭雁”，培養(yǎng)“紅色工匠”，激活“紅色細胞”，構(gòu)建“紅色志愿”，大力打造“紅色匯聚”工程，形成大批非公企業(yè)黨建品牌，為高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強的組織保證。

一、注重基礎夯實，筑牢“紅色堡壘”

一是組建機構(gòu)。采取“單獨組建、聯(lián)合組建、掛靠組建”等方式，在園區(qū)非公企業(yè)建立黨組織61個，其中單獨建立黨組織49個，聯(lián)合建立黨組織12個，覆蓋非公企業(yè)145家，黨的組織覆蓋率達98%。建立非公企業(yè)定期摸排動態(tài)管理工作機制，及時掌握企業(yè)黨組織和黨員情況，對“僵尸企業(yè)”、黨員不足3人的企業(yè)采取撤銷、合并等方式合理調(diào)整組織設置，確保黨的組織覆蓋到邊到角。按時完成咸寧高新區(qū)企業(yè)黨委換屆，整合咸寧高新區(qū)相關職能部門和園區(qū)重點企業(yè)力量，選舉產(chǎn)生9名企業(yè)黨委委員，其中4名來自園區(qū)企業(yè)，形成了黨工委統(tǒng)一領導、企業(yè)黨委牽頭實施、企業(yè)黨組織具體落實、上下聯(lián)動齊抓共管的非公黨建新格局。二是建設陣地。近年來，咸寧高新區(qū)致力于黨員職工活動陣地的建設，已形成“一主多副”的黨建陣地布局?！耙恢鳌奔聪虒幐咝聟^(qū)企業(yè)黨員職工服務中心，借鑒武漢經(jīng)開區(qū)、東湖高新區(qū)經(jīng)驗，整合資金450萬元在高新區(qū)公租房打造一個1080平方米綜合服務平臺，融合了園區(qū)黨建、人才、統(tǒng)戰(zhàn)、工青婦等職能，實施“四服務一提升”，即服務企業(yè)、服務人才、服務黨員、服務職工功能，提升基層黨組織組織力。“多副”，即以光谷南、啟迪之星、津晶城等孵化器為載體的綜合園區(qū)的黨員職工服務中心，以三環(huán)、紅牛、和樂門業(yè)等為代表的96家規(guī)模以上非公企業(yè)的黨員職工服務中心，逐步實現(xiàn)“一點紅”帶動“一片紅”。三是提供保障。采取財政投入、黨費返還、以獎代補等方式，拓寬非公企業(yè)黨建經(jīng)費來源。每年黨建工作專項經(jīng)費財政預算不低于50萬元。同時，非公企業(yè)黨費全額返還到企業(yè)。

二、注重示范引領，配優(yōu)“紅色頭雁”

一是選拔好黨組織書記。注重把企業(yè)法人、出資人選拔為黨組織書記，61個非公企業(yè)中法人和出資人兼任黨組織書

記的有26人，且比例逐年增加。二是教育好黨組織書記。堅持“引進來”和“走出去”、線上和線下、集中學和自學相結(jié)合的方式加強學習。邀請市委黨校理論專家“進企業(yè)”“進車間”，宣講黨的路線方針政策。依托“南鄂黨支部書記學院”對非公企業(yè)黨組織書記進行培訓，組織30余名非公企業(yè)黨組織書記赴河南濮陽開展黨建專題培訓，進一步提高黨組織書記政治素養(yǎng)和業(yè)務水平。用活用好支部主題黨日、“學習強國”、“高新講堂”等學習載體，持續(xù)推進“紅色強基”工程。做好專題教育，通過開展主題教育、黨史教育、廉政教育，樹牢黨組織書記“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的責任意識。二是培養(yǎng)好黨組織書記。在各類爭先創(chuàng)優(yōu)評選活動中，重點推薦非公企業(yè)優(yōu)秀黨支部書記。2020年，2人榮獲高新區(qū)優(yōu)秀黨支部書記；2021年，推薦全省“兩優(yōu)一先”1人、全市“兩優(yōu)一先”4人。注重推薦優(yōu)秀黨組織書記擔任“兩代表一委員”，推薦了4名非公企業(yè)黨組織書記為黨代表。發(fā)揮非公企業(yè)黨組織書記在技術(shù)創(chuàng)新方面示范帶動作用，海威復合黨支部書記魯程申請專利20余項，榮獲湖北省“荊楚工匠”等榮譽稱號。華源包裝黨支部書記李昭霞先后榮獲咸寧市勞動模范、咸寧市三八紅旗手等榮譽稱號。

三、注重作用發(fā)揮，培養(yǎng)“紅色工匠”

一是突出政治引領。注重從非公企業(yè)管理人員、技術(shù)人員中發(fā)展黨員。近三年，發(fā)展非公企業(yè)黨員200余人。組織園區(qū)“工匠”參加黨史專題學習，組織園區(qū)青年人才開展“學黨史、強信念、跟黨走”主題團日活動，培養(yǎng)他們堅定不移的信念、勇于擔當?shù)臎Q心、人民為本的初心。二是強化技能提升。組織紅牛、奧瑞金制罐等企業(yè)開展技能大賽，凸顯“干、比、搶、拼、闖”精益求精的“工匠”精神。紅牛維他命飲料(湖北)有限公司生產(chǎn)主管劉磊，組織7人技術(shù)攻關小組，進行生產(chǎn)工藝多次拆解，新產(chǎn)品戰(zhàn)馬創(chuàng)下了單線生產(chǎn)1.2億罐的目標，由此本人還被評為全國勞模。三是促進成果轉(zhuǎn)化?！凹t色工匠”作用的發(fā)揮為高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供智力支撐。2020年，全區(qū)認定市級工程技術(shù)研究中心、校企共建研發(fā)中心12家，市級及以上科技創(chuàng)新平臺60個。獲批南玻光電省級院士專家工作站1家，總數(shù)12家。2020年，全區(qū)完成科技成果登記35項，科技成果轉(zhuǎn)化19項，技術(shù)合同成交額26億元。申請湖北省科技獎9項，福人金身、武漢地震科學儀器研究院有限公司等3家公司分獲科技型中小企業(yè)創(chuàng)新獎、省科技進步三等獎。

四、注重創(chuàng)先爭優(yōu)，激活“紅色細胞”

一是壯大“紅色細胞”。把牢黨員“入口關”，考慮不同行業(yè)、群體、領域發(fā)展黨員需求，對黨員發(fā)展對象開展政治“體檢”，注重優(yōu)化黨員年齡、學歷等結(jié)構(gòu)。近三年，共發(fā)展黨員219名，35周歲及以下133名，占比61%，大專以上學歷143人，占比65%，高層次人才9名。二是管好“紅色細胞”。印發(fā)《關于做好園區(qū)企業(yè)黨員組織關系接轉(zhuǎn)工作的通知》，組建工作專班，對企業(yè)黨員工作或外出6個月以上的，要求轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出組織關系，摸清黨員組織關系所在地，建立詳細臺賬，督促做好轉(zhuǎn)接。近幾年來，先后轉(zhuǎn)接黨員組織關系300余人次，解決了“口袋黨員”、“空掛黨員”的問題，非公企業(yè)黨組織不再是“流動黨員之家”。三是激活“紅色細胞”?！凹t色堡壘”激活“紅色細胞”，黨員先鋒模范作用更好發(fā)揮。三環(huán)汽車方向機創(chuàng)建了以老黨員、企業(yè)創(chuàng)新領頭人徐前華為首的湖北省示范性勞模創(chuàng)新工作室，成立了一支由11名黨員組成的技術(shù)攻關項目組，平均年齡31歲，成功研發(fā)了乘用車的電動方向機EPS系列產(chǎn)品，增強了企業(yè)在行業(yè)的核心競爭力。疫情期間，動員組織園區(qū)非公企業(yè)700余名黨員職工捐款10余萬元；方片互動黨組織組成了黨員配送小組，為小區(qū)提供無接觸配送生活服務，獲得市民紛紛點贊。

五、注重指導服務，構(gòu)建“紅色志愿”

一是組建“四支隊伍”。堅持目標導向、問題導向、需求導向，組建“企業(yè)服務志愿隊、人才服務志愿隊、黨員服務志愿隊、職工服務志愿隊”四支隊伍，分別由高新區(qū)科經(jīng)局、黨群工作部、工會牽頭。通過廣泛宣傳發(fā)動，組織高新區(qū)機關、園區(qū)企業(yè)黨員干部職工主動申請，自愿加入，嚴格審批，建強建優(yōu)建大“四支隊伍”。制定“紅色志愿”服務標準化規(guī)范化建設管理辦法，明確任務和要求，實行規(guī)范化管理。二是實行“三單服務”。制訂需求清單、資源清單、項目清單。通過走訪、座談會、線上征集等方式，全面收集企業(yè)、人才、黨員、職工的需求，建立需求清單。梳理整合高新區(qū)各相關部門職能職責，列出資源清單。將需求清單和資源清單進行充分配對，明確責任單位和服務時限，形成項目清單。三是提供“兩個平臺”。推行“十聯(lián)”包保服務機制，高新區(qū)機關47名正科級及以上領導干部聯(lián)系服務重點企業(yè)45家、專家人才28人，堅持一月一聯(lián)系，一月一指導，真正做到面對面、點對點為他們提供“店小二”式服務。建設人才服務綜合體平臺，優(yōu)化人才服務流程，做到“一窗受理、一窗辦結(jié)、一站服務、一次成功”，為人才提供高效、優(yōu)質(zhì)服務。

（咸寧高新區(qū)黨工委）